郭为独家回应大公报 “广神之争”称须坦诚合作

　　7月9日上午，郭为回应大公报“广神之争”采访提问时表示，将竞争对手转化为朋友，这是接下来要努力去做的事情； 张帅摄

　　大公网7月9日讯（记者张帅） 港股市场上，神州数码控股有限公司董事局主席郭为带领的“神州系”与广电运通（002152.SZ）对神州控股（00861.HK）控制权的竞争近日逐渐白热化。9日上午，郭为出席摩托罗拉总公司前高管孔毅新书发布会，发布会间隙在接受大公报专访时，他对“广神之争”回应称：“将用坦诚、合作的心态去解决。把你的竞争对手转化为你的朋友，这是我们要努力去做的事情。”

　　“广神之争”被称为港版“万宝之争”。今年3月15日，港交所披露的最新资料称，通过沪港通自有账户，广电运通举牌神州控股，已收购5.52%股权。此后广电运通继续增持股份，截止6月29日，股份一举升到14.25%，反复多次后重新坐上第一大股东的位置。

　　作为回应，6月30日郭为召开股东大会，要求再度授予神州数码董事会配股权，而如若获得授权，郭为便可以再随时抛出增发计划，以此稀释广电运通所持有的股份。不过，该配股计划以赞成票49.71%、反对票50.29%并未获得通过，广电运通方面7月7日晚再发增持公告宣布，未来不排除继续增加持有神州控股股权比例的可能。

　　对于“广神之争”，郭为重申他本周五在北京“新商业文明论坛暨长江商学院-哈佛肯尼迪学院第二届全球论坛”上的表态：“合作是非常重要的，但是合作是有前提的，这个前提就是尊重与信任，不管是企业和政府、企业和个人、或者企业与企业之间、人与人之间，如果没有相互的尊重和信任，很难走下去，包括现在的问题，都是没有尊重对方，你不够尊重对方，这种合作难以进行。如果说彼此之间没有信任感，那你也是没有办法进行真诚的合作。”

　　同样的创始人情结，同样的低比例管理团队和一致行动人分散持股等因素，在分析人士眼中，“广神之争”与“宝万之争”情形颇为相似。郭为9日对记者坦承，应对资本收购是多数管理层面临的最大问题，不管是“宝万之争”，还是神州数码当前面对的问题，专家学者都可以出主意，而且“只缘身在此山中”，有时候你可能看不清自己是什么，对此只能用坦诚、合作的心态去解决，努力把竞争对手转化为朋友进行坦诚合作。