“城建速度”树立行业标杆 “硬气”劳模筑梦岗位

　　大公网北京8月13日电（实习记者张帅 谭笑）时任国务院参事室主任陈进玉视察中国国学中心项目时，竖拇指称赞该项目是北京在施工地的模范，并肯定“选择北京城建是正确的” 。负责该项目实施的，是北京市优秀青年突击队标杆、现任北京城建中国国学中心项目工程总承包部党支部书记兼执行经理罗岗——今年的“全国劳动模范” 。 

　　42岁的罗岗目前负责中国国学中心项目、通州北环环隧一标段、通州玉带河大街和新开工的通州南环环隧二标段四项重大任务，这些都是行内人士眼中的“经典工程”。 

　　可以说，国学中心工程是罗岗筑梦的开端，开工短短半年，高效的工程建设与精细的项目管理就得到了北京城建集团、北京市乃至中央领导的交口称赞，其中半年完成1.3万吨共计1.35万个数量构件的复杂钢结构施工，罗岗团队创造了惊人的“城建速度”。 

　　事实上，口碑从通州北环环隧一标就开始磨砺起来。由于通州地下环隧的设计已融入北京市政管廊部分，那里必须为未来所有市政管线预留足够空间以避免重复施工，在没有任何先例可循的背景下，罗岗青年突击队只有反复考虑、处处因地制宜，最终在通州的“初创声誉”帮助他们日后接手完成了更多重大项目。 

　　受益东北人“硬气”基因 

　　“安全质量流动红旗”、“北京市市政结构长城杯金质奖”、“全国建设工程优秀项目管理成果一等奖”、“全国建筑企业优秀项目经理部”……30余个各级奖杯、奖状和奖牌挂满会议室，在同事看来，荣誉的得来与罗岗东北人的“硬气基因”密不可分，“硬气”在东北有“不服输”的意味。 

　　1995年，23岁的黑龙江青年罗岗从哈尔滨建筑大学甫一毕业，年长同事鼓励“建筑行业就应该东北人去做，这就是粗实人干的活”。后来，在非典之后工期吃紧的情况下，东北人的硬气一直支撑罗岗鼓足干劲，“咱干的就是这个事，不能退缩。”他说。 

　　不过，在他看来激励最大的，是初次转战一线时业主“你第一次当项目经理，行吗？”的直接发问。与“中”字号的大牌同行相比，“京”字号的北京城建当时并不被业主看好，作为项目负责人的罗岗只有心起暗劲，而较真的结果是，在整个三年的工程中，业主的安全质量流动红旗“扎根”在罗岗项目部从未流走，同时也留下业主的信任。 

　　大处着眼小处着手 

　　罗岗在做项目负责人之前曾担任过办公室主任的职务，这段经历对于热情踏实的罗岗是一个很大挑战，因为“做办公室工作，一没什么业绩，二会非常累心”，刚接手时着实难坏了这个一直在工地摸爬滚打的东北汉子。但是罗岗以事无巨细的耐心和“干就干扎实”的决心把这个岗位做得有声有色，他还去各个工地学习，增加工程管理经验。 

　　从做好具体的工作，到管理好整个项目的运营，再到如今将工程所有人员、事务、进度、接待工作等协调安排妥当，几年下来罗岗学会了从大处着眼，在小处落手。“越是基础的工作越考验人的耐性，耐得住寂寞才能守得云开。”罗岗称。 

　　都市夜归人“岗哥” 

　　除领导视察作指示的画面外，罗岗把十岁儿子赠送的生日礼物——写着“祝爸爸生日快乐”的一幅字，摆在了自己办公室最显眼的位置。工作上叫劲的罗岗为项目付出大量时间心血，对家人却尽是缺憾亏欠。 

　　虽然父母都在北京，但是罗岗却没时间“常回家看看”；儿子过生日最想要的生日礼物，竟是希望爸爸能陪自己半天。工地似乎成为另一个家，工程成为另一个孩子，因为经常披星戴月加班加点，罗岗成为“岗哥”，而留给家人的，至今还是一个个未实现的陪伴许诺。 

　　如今，为管理好三四千人的队伍罗岗又重拾课本到中国人大大学EMBA学习，勤听建议多做笔记，在学习中斟酌工作决策得失，以冀突破在创新上不断显露的瓶颈。如果把这样的学习也看作上岗，“硬气”的东北人希望能“岗岗精彩”。