|
绽放正能量 把目光投向更高远的边界 要绽放这股能量，思路也要从此前坚守的B2B切换到B2C。这位平台缔造者，在业内名气颇大，在业外却不为 普通消费者熟知，一个难题横在“技术控”面前。面对互联网的机会，袁明要向普罗大众迅速推销自己。否则，自己依然是一个为人作嫁衣的硬件提供商。他不想成为世界工厂富士康，而是要成为镁光灯下的苹果。 袁明开始审视互联网带来的新商业模式。“三年后谁把自己定位在一个只是做某一样东西的企业，那就是一个笑话了。那就是思维有框框。”他用亲身经历与业界分享：你能说华为还是做程控交换机的企业吗？你又能说腾讯只是做QQ聊天的企业吗？微软都战略转型，做起了SURFACE，谷歌也做手机了。诺基亚把自己定位为手机企业，没有跟上互联网步伐，结果走到了今天的境地。 身兼湖北省政协委员、深圳市政协委员，袁明善意提醒，“今后所有东西都要跟互联网对接，只要对接你就想明白了。”所谓的INTERNET，它本来就是寓意连在一起的。一句欧洲商界的名言是，“我想借你一个胳膊，必须把你整个人借来。”对袁明而言，互联网就是值得一借的宝藏。 互联网的金矿有多深，有数字佐证：中国已拥有近4亿部电视，其中国内有线电视已发展了近2.3亿，每年有近2亿部的3G智能手机、9000万的个人电脑出货量。 “我不想把同洲定位成一个机顶盒企业。它应该是一个四屏合一、视界统一的企业。这样自我定位后，就没有界限，没有桎梏了。”袁明认为，在苹果的“平台+终端+服务”这一商业模式下，也是同洲在广电行业所选择的道路。目前，同洲已实现了从“卖产品”向“卖服务”转型，由“无屏终端”向“有屏终端”转变，成功涉足以广播电视网络为核心的上下游产业，形成了明显的市场和技术优势，他亲手打造的“科技版巨著《红楼梦》”后四十回“内容+平台+渠道+终端+服务”的商业模式正在显山露水。这样，B2C的蓝图会渐入佳境。 牵一发而动全身。“现在互联网没有界限，只要把电视攻克了，就等于爬上了喜马拉雅峰。这样所有的终端也无界限了。因为到了顶峰最后集中在一点了，大家都彼此融通了。今后哪个企业只是局限在PAD？机顶盒？或者手机？到了顶峰一切都是‘空’了。”颇有点禅学的味道。哲学的最高境界是宗教，而所有教义的最后也是万源归宗。深谙这道“出世间”的真谛，袁明把目光投向了更高远的边界。
续写乔布斯传奇人生 让更多百姓享受高科技带来的幸福生活 深圳有腾讯、华为等顶级企业的光环罩着。作为同在这片土壤下的兄弟企业，袁明一点都不“吃醋”，大有“三人行必有我师”的心量。 2009年，时任中共中央政治局常委李长春视察同洲，对其数字电视解决方案表示赞赏，并寄言同洲“能早日成长为基于广电传输的‘华为’”。 成为广电领域的“华为”，袁明如履薄冰，但志在必得。对于身处深圳的同洲，在三大网络的融合中，互联网行业的腾讯、电信行业的华为就是身边的标杆。袁明如何带领他的团队站在三网融合的风口对抗这些企业的行业渗透，正在考验着这个行业领袖的智慧。他真能续写乔布斯的传奇人生吗？ 袁明觉得，在深圳的土壤中，没有什么不可能实现。 身为典型的理科男创业家，袁明告诉记者，自己和乔布斯、比尔盖茨，马化腾、任正非等人都有共通性。“这个其实是必然的，不是偶然。特别在高科技行业，必须尊重科学，科学跟产业结合起来，这也是未来，从第一代汽车发明就注定这个道路。必须是理科男，否则企业只能成功一时，不会成功一世。”在自我解剖理科男创业的特征时，他坦言，这类人从小就有DNA驱使他往前走，否则容易有跳跃思维，不会在一个领域持之以恒。不仅如此，这类企业的一把手不仅是技术派出身，而且一定是TOP SALES（顶级销售员）。 在与记者的交谈中，袁明锐利的产品思路和清晰的市场逻辑无时无刻地叠现他的人格魅力。他说，“只懂技术不懂市场也不行，所以这是一个金字塔。” 站在金字塔顶端，狂风和冻霜时不时侵袭而来。“商业模式没有问题，但我感觉还是要尽快成长，规模不够快，包括人才跟进、市场推进速度。最大压力还是我们市场的转型，从B2B到B2C，品牌知名度还是短板，人才转型也缺乏后劲，有点力不从心。”这番诚恳的自我剖析，是袁明对于未来障碍的清晰洞见。 当然，困难还不止于此。在三网融合格局下，IT行业日新月异，竞争已经不分你我。袁明留意到，广电运营商本来应该市场化的选择合作伙伴，却出现了照顾入股企业型、亲戚型、领导关照型、地方保护型几种怪现象。不是为了企业自身发展而需要选择合作伙伴，这样下去很危险，等于把自己的前途命运放弃了。他多次疾呼，龙头企业已成为稀缺资源，需要共同呵护。当前，政府尤要加大力度鼓励和帮扶龙头企业的发展和壮大。 袁明介绍，电视映像触控技术的推出，革命性的解决了制约客厅文化发展的电视屏操控问题，实现了“大屏映小屏”，这个发明相当于电视领域的iPhone发明。“谁占领了电视屏，谁就拥有了一切。”袁明认为，一个国家要有自己的核心竞争力，要有属于自己的文化产业，因为小孩子是伴随着电视长大的，如果没有属于自己的核心科技，不仅影响到我们这代人，还会影响到下一代人，影响到民族的未来。 互联网，融合，模式，非公平竞争，简约，人性……在纷繁复杂的方程式中，袁明清醒地解读自己是“一个偏执狂”。完成一个使命，哪怕失败都要去努力，也只有偏执狂才能取得最后真正的成功。而袁明的使命，则是续写乔布斯的传奇人生，让更多的百姓享受高科技带来的幸福生活！ |
