谷俊山案暴露现有军队审计的尴尬
2012年3月,时任中央军委主席的胡锦涛在任期的最后几月,宣布成立全军审计工作领导小组。小组组长由时任中央军委委员、总后勤部部长廖锡龙出任。
4月6日的成立大会上,廖锡龙着重谈了此次审计工作的重点“三个扭住”:始终扭住工程建设、房地产管理、大宗物资采购、医疗合作等重点领域不放松,扭住作战部队主官、专项建设负责人、机关部(局处)长等重要岗位不放松,扭住战备项目、军事训练、装备建设和新型作战力量等经费使用不放松。
这“三个扭住”两个管经费,一个管人。廖锡龙话说得准,但并不是没来由的。因为,就在几个月前,一个军队高官的落马,暴露了这三个领域的严重问题。
谁?谷俊山!
正是在2012年2月,总后勤部副部长谷俊山贪腐案发,这个全军数一数二的贪腐“硕鼠”,恰恰是因为在后勤部的任上,利用军队工程建设、土地流转等项目的管理漏洞,大肆敛财。
说到这,岛友都发现了一个问题,军队审计署就是总后勤部领导下的经济审查部门,但恰恰没法对自家领导的经济问题进行审查。或者说,在审查过程中,发现了问题,却牵扯到自家领导,这事咋办?
从职能领域来看,军队审计署在总后勤部对军费问题进行审计,是自家业务,轻车熟路,但从审计中发现经济贪腐问题线索,如何跟中央军委、纪委直接沟通,中间隔一个总后勤部,总不方便。
同时,因为军队审计署归口总后勤部,行政、人事、经费等等都由总后勤部把握,造成军队审计署既是后勤机关的组成部分,又是监督机构,超脱性不够,如何公正客观监督呢?
谷俊山案就是一个深刻的教训。
俗话说,刀刃子砍不了刀把子,军队审计署就面临着这个尴尬局面。
所以,要让军队审计署同国家审计署一样,更加超脱独立地行使监督职能。