蒋超良：“转型设计师”的自我转型

　　9月9日，吉林代省长蒋超良（前排左三）到长春市养正高级中学和宽城区实验小学走访慰问。
 

　　大公网评论员马俊茂

　　在山西官场“强震”的“蝴蝶效应”下，被称为“转型设计师”的蒋超良完成了自身的一次转型。

　　8月31日，吉林省长巴音朝鲁原地任省委书记，王儒林去职，农行董事长蒋超良“临危受命”任吉林省委副书记。9月1日，山西省委书记袁纯清在四位现任省委常委会同事落马的大背景下黯然离晋，王儒林接棒“乱局”。9月5日，57岁的金融全能蒋超良任吉林副省长、代理省长。

　　这是特殊时期中央顶层人事设计下的一次“非常规”人事布局，“空降”蒋超良是大棋局上的一个“正着”，由次而主，让其再一次走入了“政商旋转门”。

　　吉林初体验

　　截至大公网发稿时，蒋超良赴任吉林恰满月半，这十五日可称为蒋超良在吉初体验，工作主轴围绕着“人定局稳”来渐次展开。

　　两次被任命，三次被评价，两次表态拉开了蒋超良为官吉林的帷幕。

　　8月31日下午，中组部副部长王秦丰出席吉林省领导干部会议并宣布中央决定，蒋超良任吉林省委副书记。在是次“交接会议”上，王儒林与巴音朝鲁先后评价了蒋超良，王儒林重点褒奖了蒋超良政治上的定力与经济上的全能，巴音朝鲁则突出了蒋超良在国家机关和地方任职的双重履历。作为回应，蒋超良做了首次自我表态，分别从政治、经济、作风、为民和廉洁五个维度竖起了在吉执政的原则性旗帜，承诺跑好“接力赛”。

　　9月5日，吉林省十二届人大常委会第十次会议上，任命蒋超良为吉林副省长、代省长。蒋超良在会议上又饱含深情地完成了最后一次表态，在赞扬了吉林瑰丽的自然风景和风清气正的政治生态后，蒋超良将话锋转到习总身上，称要在学习好习近平系列重要讲话的基础上少说多干。随后，吉林省人大副主任荀凤栖对蒋超良做了总结性的评价：政治坚定、思想解放、熟悉经济、经验丰富、决策果断。

　　穿插在前后两次的任命之间，蒋超良逐渐进入了作为代省长的“新角色”。9月1日蒋超良以上下午两场活动开启在吉履新首日，上午与新科省委书记巴音朝鲁共同出席吉林省第十七届运动会开幕式，下午两人又共同走访看望省人大、政协机关干部职工，但两次活动均未见蒋超良公开讲话。

　　中秋小长假后，蒋超良密集出席各种会议和公开活动，9月9日首次在没有巴音朝鲁的情况下代表省委、省政府到长春中小学走访慰问，这也是省领导在教师节前的例行活动。当日，蒋超良又主持召开了“主场会议”——省政府常务会议，这才是他作为一省之长的最本质工作，会议主要研究国务院近期支持东北振兴若干重大政策举措落实意见等事项。次日教师节，蒋超良又与巴音朝鲁一道参加长春市庆祝教师节大会。

　　9月11日上下午共参加三场会议，分别是省委常委会、省委常委扩大会议以及省委理论学习中心组扩大学习会。三会议议题主要围绕着学习习总讲话、群众路线、改善民生和振兴吉林经济状况为旨。

　　透过上述活动，可以清晰地观察出蒋超良作为吉林省长的角色转换，没有预演、没有过多事前准备，由农行董事长任上进入一个新的工作场域，由“转型设计师”完成初步的自我转型，参与一方全面的经济及社会治理。

　　吉林作为东北老工业基地，在当下的经济发展大潮中处于明显劣势，重化工业和能源产业处于下行的调整期，以此为基础的经济增长也难以为继，2014年上半年，吉林GDP增速6.8%位居全国倒数第四。恰在此当口，有“救火队长”“金融能手”“转型设计师”之称的蒋超良赴吉治经，这对吉林经济发展和产业调整无疑是一剂超强强心针，不管是在经济转型升级、发展新兴产业还是资源引入上，“超良功效”令人期待良多。

　　政商史再回首

　　回首蒋超良前三十年的政商史，其中与几个人的结缘尤为值得关注，两位现任政治局常委俞正声与王岐山，现任证监会主席肖钢，前中国人民银行行长、天津市市长、十五、十六、十七届中央委员戴相龙。

　　1957年出生于湖南汨罗的蒋超良是机遇的垂青者，文革后高考恢复第二年就考入湖南财经学院（湖南大学前身），自此前半生与金融结缘。与其同校同年毕业的另外一位湖南人肖钢，未来也成为叱咤中国金融圈的大佬之一，且二者在央行有六年的共事经历，年轻蒋超良一岁的肖钢现任中国证监会主席、十八届中央委员。

　　蒋超良曾与王岐山因共同“救火”结缘。1997年，亚洲金融危机爆发，处于内地全球化前沿的广东首当其冲。彼时，王岐山任广东省委常委，负责金融的副省长，同年，蒋超良在中国人民银行银行司副司长任上南下协助年长其11岁的王岐山，救金融之火，处置问题金融机构风险，先后任中国人民银行深圳、广州分行行长。2000年，金融风暴渐去，蒋超良返京任中国人民银行行长助理。与此同时，王岐山也回京任国务院经济体制改革办公室主任，更巧的是，二人同于2002年又被分别外放至湖北和海南历练，蒋超良任湖北省副省长，而王岐山更进一步，任海南省委书记。

　　2000年蒋超良返京任中国人民银行行长助理时，行长正是上文提到的戴相龙。

　　蒋超良大学毕业后即入农行工作，在十五年的时间里，“草根出身”的他从普通员工成长为国际业务部总经理，而据内地媒体报道，这匹千里马的伯乐正是八十年代末期任农行副行长的戴相龙，也是由于戴相龙的赏识，后又入中国人民银行做戴本人的助理。在2004年蒋超良出任交通银行董事长不久，赴天津考察，彼时戴相龙从央行转任天津市市长，二者在津相谈甚欢。

　　2002年蒋超良“空降”湖北，完成了首次仕途试水，从金融准官员转身为名符其实的地方官，但两个职位有较多的共通点，因为在副省长任上蒋超良主管金融、体改、市场监管工作，这在一定意义上还是延续了他自身的专长。在湖北期间，主管全局的“一把手”正是现任政治局常委俞正声，二者又在彼时共事结缘。

　　除了在湖北任副省长的两年，蒋超良在金融圈精耕细作31年时间。熟悉他的人称，蒋超良沉稳干练，做事果敢，附带着一种低调与专横的混合气质。在其职业生涯中每每被委以重任，屡屡上演“转型设计师”的角色。2004年从湖北返京任交通银行董事长，由其主导完成了财务重组，并成功登陆海外证券市场，成为中资银行中的第一家。值得一提的是，蒋超良主导引入汇丰投资，让其持股19.9%，迫近监管20%上限,这被蒋超良解释为引入先进的经营理念、管理和产品，推动体制机制的变革。

　　在交行完成上市一役后，蒋超良被委以国家开发银行行长一职，推进股份制改革，完成了从政策银行到商业银行的华丽转身。2011年，蒋超良“回炉”农行，任董事长，接续前任项俊波的“三农”金融改革事业，在一定意义上缓解了内地农村金融困境。至今次，又从农行董事长空降吉林任代省长（将会在下次吉林人代会上去代转正），无疑这是组织上对他的又一次全面信任。

　　凡是涉及到中国金融准官员的调整，且事关全局时，总能看到蒋超良的名字。作为资深的银行家，又有上市和与外资打交道的经历，在守住底线的同时，蒋超良总能将内部体制改革的空间撑到最大。在此意义上，蒋超良与十八届三中全会中最引人关注的决议不谋而合——市场在资源配置中起决定性作用。而这种改革的气质无疑又给吉林经济发展的换挡升级带来了无限可能性。

　　如今，作为老工业基地吉林的行政主官，蒋超良面临着化解复杂经济局面和“弯道超车”的重任，这对于“政商旋转门”中“二进宫”的他来说，需要的不仅仅是技术和操作层面的经验，更需要对全局的掌控，宽广的视野和敢拼的勇毅精神。关键时刻被委以重任，这既是对他过往经历的肯定，亦是所谓“可靠性”的彰显，对于现年57岁的蒋超良来说，未来的路还很长。