刘占滨出生于1963年，研究生学历。自其1987年从佳木斯医学院毕业后就一直在哈药集团内工作。其升迁路径也从哈药集团中药二厂、中药三厂、世一堂药厂厂长一直延伸至哈药集团中药公司董事长。
熟悉哈药集团的业内人士都知道，作为哈药集团董事长郝伟哲曾经意欲重点培植的“潜在接班人”，刘占滨近年来在三精制药的锻炼成果备受外界关注，其个人的成绩履历本将成为其进一步升迁的敲门砖。
目前哈药集团位列中国本土医药工业领域十强，市场规模与品牌效应在东北地区尤为深厚。而在哈药集团旗下，哈药股份（600664.SH）与三精制药是两家仅有的上市融资公司。能够执掌集团内部的重点公司，刘占滨在整个哈药帝国内举足轻重的地位可见一斑。
2011年，对其有知遇之恩的老领导郝伟哲退休，原哈尔滨市副市长、国资委主任丛国章调任哈药集团董事长一职，随即在2012年1月展开哈药内部人事大调整，刘占滨三精制药总经理一职被削去，只留下董事长兼党委书记一职，集团上层对其“杯酒释兵权”的说法自此甚嚣尘上。
加之刘占滨患病多年的妻子也在去年去世，曾经在哈药集团内部风光无限的刘占滨，近两年来走入了事业和家庭的低谷。
“广告王”哈药之困
刘占滨的调查案因为当事人的自我了结陷入了尴尬，而刘占滨掌权期间三精制药营销费用过重的沉疴却因此更受关注。
2013年三精制药业绩全面亮红灯，全年营收31亿元，同比下降21%；而在净利润方面更是大幅衰退，录得646万元净利润，同比大跌98%，每股收益也只有0.01元。对比之下，三精制药去年在营销广告上的投入却异常凶猛，高达4.31亿元，是净利润的66.7倍。
三精营销模式代表的是哈药集团层面最为推崇的高举高打广告战术，然而在营销费用越发高昂的今日，哈药整体的产品质量投诉和违规营销新闻也在水涨船高。
据不完全统计，哈药旗下药品、保健品在过去十年至少遭遇了超过十次以上的重大产品负面曝光。哈药集团三精黑河药业有限公司和三精千鹤制药有限公司生产的“明目蒺藜丸”、“牛鲜茶”就曾因为药品广告中任意扩大食品药品监督管理部门批准的功能主治范围而被食药监局通报处理。
“刘占滨在三精制药实施的营销为王法则并不是其首创的，而是在整个哈药体系内部一以贯之的。刘的经济问题是否会牵涉到更广大层面，目前还不得而知。但借此契机对哈药这个巨无霸的销售模式进行反思，却是一个极好的机会。”有业内人士向21世纪经济报道记者表示。
“相较于广药、国药、上药等同样医药工业领先的本土集团，哈药近年来在新产品的研发方面一直没有太大的建树，反而在营销广告投入上却越发痴迷，有些本末倒置。”该业内人士直言，“过分‘重营销、轻创新’的一大结果，就是会滋生腐败，毕竟广告投放环节的猫腻一直很多。”