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中国首富王健林的政商丛林:亲近政府 远离政治

曾任大连市体委副主任、万达足球俱乐部主任的任举一回忆,王健林与大连足球最初的渊源,来自于一次王健林计划良久的商业规划。有一次,在大连市政府在外地召开的内部会议上,参会的任举一亲眼见到王健林与薄熙来发生的冲突,王健林希望政府能够拿出100万元奖金奖励球队。

  军队系统少有的叛逆者

  他像海绵一样吸收部队组织规则的优点。

  一位当年的战友曾在微博上回忆王健林第一次来到陌生环境的情景。“1971年初春,吉林省集安县鸭绿江边的大山深处的军营里来了一批新兵,这是我第一次见到王健林。他们当时属于特务连侦察班,新兵里面有四川和辽宁抚顺的,班长去挑选新兵时,他先选2个抚顺兵,然后走到一个又小又瘦的小兵面前问他想当侦察兵吗,他说愿意。”

  当时的王健林很瘦弱。“肥大军装、硕大皮帽和大出一号的皮大头鞋,一套行头穿在他身上有点滑稽。”但他很好地抓住了由对方抛过来的机会。在往后的人生中,这种不放过任何机会、勇于挑战的性格特点还继续出现。

  一位跟王健林同属沈阳军区守备三师的侦察兵告诉《博客天下》,当年侦察班的工作内容除了野营拉练之外,还必须学会的各种技巧,包括解除障碍、飞檐走壁进入敌人房间盗取机密文件、用密码画军事图纸,甚至要在半夜去坟地挨个搜索,只是为了锻炼胆量。

  几十年后重新审视这个男孩在军队的成长,可以看到他像海绵一样不断吸收部队组织的规则,并牢牢记住这些规则的优点。在未来的商业竞争里,他提取记忆,按照军队规矩打造自己的商业帝国。

  但当年的王健林并不是一个好的规则执行者,童年的叛逆仍然延续。参军8年后,1978年,他被晋升为排长,并进入大连陆军学院学习,正是从这时起,他开始对此前服从的规则开始提出挑战。

  军事课教师张昌军说,在军校,很少有人站出来反驳教师,但王健林经常提一些让张昌军无法回答的问题。

  一次,张昌军讲到用火炮射击敌军坦克的战术:射击坦克的时候,应该在坦克拐弯时,在弯道的内侧埋伏好火炮和炸药包。“这个是军内公认的理论,从没有人提出过异议,教材上面也是这么写的。”张昌军说,但王健林表示反对,并提出了自己的理由。

  第二年教材改版时,王健林的建议被张昌军写进教材,“新教材一直到2004年陆军学院解体的时候都还在用。”

  在一次非常关键的考试中,王健林的战略战术课试成绩较差。当年的大连陆军学院院长陆民杰回忆:“题目是如果有一场战役,根据给出的地形应该在山的左边布兵还是右边,教案上的正确答案是在左边布兵更恰当,但是王健林做出了相反的回答。”

  王健林作为学院最优秀的学生之一,应该知道这道题教案上的正确答案。“但他仍按照自己的主意做出选择。”陆民杰说,他还在考卷上分6条列出了选择右边布兵的理由,“分析挺有道理”。

  1979年的8月份,王健林从大连陆军学院毕业,由于成绩优秀,留在学院的大队当参谋。吴乃燕记得,当时整个学院上千名军官训练生,达到留校资格的只有两三人。

  留校后,王健林很快表现出另一种才能,那就是写文章和诗歌。他的战友孙皑沅观察到,很多人一起聊天时,王健林每次都会拿着小本子记录。当时沈阳军区办了一个《前进报》,王健林喜欢投稿,孙皑沅说,队里一年发了20余篇稿件,九成以上是王健林写的。

  因为文笔好,王健林被调到学院的宣传处当干事。最主要的一项工作是负责动员学院的军士报考党政专修班。这是王健林给自己制造的众多机会之一。

  吴乃燕认为,正是负责党政干部专修班的经历,让王健林从一个原本相对封闭的普通军队干部,开始转型为市场化的人才。“因为要经常跟高校以及政府的各个部门联系,王健林开始走出营房,那时他经常去省里(沈阳)和各种人接触,大连市内的就更不用说了。”

  1983年,王健林就读辽宁大学党政专修班,并在1986年以优秀的成绩毕业,获得经济管理专业的学位。

  1986年,因为表现优秀,32岁的王健林调任陆军学院管理处任副处长,属于副团职干部。而王在管理处的主要工作除了负责整个学院的后勤保障,还肩负与大连政府以及官员打交道的任务。

  那段期间,王健林开始认识级别更高的社会人士,处理更复杂的关系。

  实际上,外面的世界也不一样了。1986年,中国的改革开放已经第8年,政府转变思想,提出“经济建设是大局”,市场化建设正逐渐脱离原本的计划经济,而这一切,只要走出军营大门就能看到。王健林显然比别人更早做好了投向市场的准备。

  陆民杰说,大多数人并没有像他那样的觉悟,很多人抱着部队军官的身份不愿意离开,甚至害怕走向自由的市场。

  • 责任编辑:单纬

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