目光向内的中国企业家
郭辉认为，只要把经济发展的导向从投资拉动真正转向内需拉动，中国经济的内生动力非常巨大。“中国未来十年、二十年甚至更长的时间，一个非常大的机会就是城镇化，所以我们花很大的精力在做渠道下沉。这个体量将非常大。”他说。
但是，要将内需转化为企业利益，不仅中国经济需要转型升级，企业发展也需要调整思路，迅速实现转型升级，这其中最重要的就是提升品牌和提高产品的附加值。
大连大杨创世股份有限公司董事长李桂莲也强烈地表达了企业打造品牌、实现发展升级的紧迫性和必要性。最初，大杨创世只是为国际顶级品牌代工的幕后英雄，但现在它已经是中国最昂贵西装的制造商，先后两次为美国奥运代表团制作礼服。巴菲特、比尔·盖茨，包括世界经济论坛的创始人施瓦布先生都是“创世”品牌的忠实客户。
“所谓打造中国经济的升级版，就是要提高经济运行的质量，用有限的资源去做更有附加值的产品，而附加值往往是由品牌提供的。”李桂莲告诉《中国经济周刊》，“接下来我们会在品牌上发力，而且我们这个愿望非常迫切。我个人的感受，未来十年世界服装的工厂可能不会再是中国而是东南亚，我们必须抓住这个机会，尽快做大做强我们的品牌。”
除了目光向内，国际化也是不少中国企业的现时选择，而且企业发展到一定阶段，这也是一个必然选择。在过去的一年里，大手笔的海外投资和收购，使万达成为全球媒体最关注的中国企业之一。但是，万达集团董事长王健林坦言，这期间受到的怀疑和阻力着实不小。“中国企业在走出去的初期往往非常不被信任。”
“品牌建设是一个长期的过程，而多数来自新兴市场的企业刚刚进入成熟市场，公众对他们的品牌或是CEO并不熟悉。这些企业往往因监管、供应链质量等问题，受到所在市场的负面评价。当前，消费者所购买的已不仅仅是产品，而是产品背后的企业，并要求企业在达到相关标准时保证公开透明。”爱德曼国际公关全球总裁兼CEO理查德·爱德曼（Richard Edelman）告诉《中国经济周刊》。
“中国企业在国际化过程中遇到的种种问题，二三十年前日本、韩国企业在从新兴市场走向成熟市场的时候同样发生过，我们不用有多大的压力和危机感，这是一个必然的过程。中国企业国际化没有更好的解决方案，就是不断地走出去。”王健林说。
