谈电商：我和马云的认识是一致的
王健林还否认与马云关于对赌电商未来发展一事，表示所谓的对赌纯碎是为央视帮满，把气氛炒热闹点，而他本人与马云对于电商的认识是一致的。
在2012年年底央视的一个颁奖年会上，马云与王健林就“电商能否取代传统店铺经营”展开辩论，双方还为十年后电商在中国零售市场能否过半设下一亿元赌局。
对此，王健林今日表示“我和马云对赌，纯粹是给央视帮忙，把气氛整热闹点，其实我们俩互相都没有说多少比例多少比例来赌一赌。”
王健林认为他和马云对于电商的认识其实是一致的，第一，电商是新的模式，当今商业不铺垫未来都会面临风险；第二，电商并不能完全取代零售行业。
“其实我俩认识是一样的。”王健林表示。
至于万达的电商之路怎么走的问题，王健林表示万达的电商实际上做的是一种大数据和大会员系统，预计到2015年在万达广场购物的会有20多亿人次，2亿多人，希望其中至少有80%能成为其会员，万达希望能够在电子商务系统下，准确掌握这些消费者的消费数据，进而促进准确的销售
谈创新：不局限于新领域新科技
有记者提问，万达是从地产起家的，现在更多的开始涉足文化产业的领域，因为今年达沃斯的主题也是创新势在必行，这是不是意味着万达就是像一个更加国际化的，更有世界视野的这样的一个跨国企业去进步，在文化产业方面万达下一步还有没有新的一些打算？
王健林表示，我不同意创新只源于一些新兴行业叫创新，不是说只是在通讯，在新能源等等这些行业叫创新，创新是在所有行业都可以进行，传统行业同样有创新，就是我经常讲的你是传统卖东西的，你把商业模式再造也是创新，所以，创新是无所不在的，如果大家理解创新仅仅是去进新的领域，新的科技，那就完蛋了，我觉得创新应该所有的行业都可以搞，而且都可以做的有声有色，这是一个。
第二个关于文化产业的问题，我们进入文化产业在中国相对时间比较长，六七年，在世界上时间比较短，恰恰赶上了中国把文化作为支柱产业这么一个好的时候，所以，恰逢其时，去年万达已经成为中国最大的文化企业了，我们文化集团超过200亿人民币，超过三十多亿美金的收入，未来的七年时间我们要把它做到收入800亿人民币，大概140亿美金以上。所以，我们在文化方面会加速向文化方面的投入和转型，希望七八年以后说到万达不仅是世界最大的不动产公司，而且是世界最大的文化之一。
