其中，部分油田除少部分大规模区块必须通过中石油总部进行招商外，有相当部分的区块外包时不直接与中石油对外合作部签订协议，只需要经过油田同意。在一些油田，部分石油系统的干部能够轻松拿到低品位油井，这些人在外办有公司，将拿到的油井转包给民营企业，自己当“二老板”，民营资本也热衷于争夺这样的致富机会。
中石油下属的长庆油田分公司和吉林油田分公司一直是低品位石油的开发主力，前述4名被调查的高管，都在这两地主政多年，其间正是社会资本参与低效油井开发最盛之时。
王永春此前执掌的大庆油田就是中石油甚至全中国最大的油田，开发50多年仍保持4000万吨原油的年产能，去年净利润超过600亿元，贡献了中石油净利润的近半。王道富、冉新权则先后担任中石油长庆油田的总经理，长庆是中石油的第二大油田，近年重点打造的“西部大庆”，油气产量连年迅猛增长。
也有消息称王永春的落马也可能与他在大庆任职期间的一系列房地产开发项目有关，王到大庆后组建了油田房地产开发公司，力推了包括旨在让大庆油田人老有所居的创业城等房地产项目建设。
记者在油田人聚焦的油田“贴吧”里看到，有人说王永春的问题还有可能出在干部任用上，因为他作风专制武断，提拔干部很突兀，引起争议，“可能存在任人唯亲和权钱交易”。还有人说王永春被查起因于关联交易和生活作风问题。
此外在长庆油田的“贴吧”里，冉新权被调查的消息发布后，有人指责冉对长庆油田实施的是竭泽而渔的开发方式。
蒋洁敏其人
蒋洁敏是在8月31日晚上被有关部门带走的，他最后一次在公开场合露面是在8月27日到中航工业集团调研。
蒋洁敏的出事在他被中纪委带走前几日已露端倪：8月27日国资委开会公布三位高管被查的消息时，主持会议的是国资委党委书记、副主任张毅，而非蒋洁敏，“蒋看过文件，但被请回避，未参加会议”。
蒋洁敏是老石油人，自1972年参加工作时就进入山东胜利油田，此后的40年里，除2000年至2004年间曾调任青海省副省长、青海省委副书记外，一直都没有离开过石油系统。
蒋是典型的从基层摸爬滚打多年上位的领导，从修井工人一路走到中石油掌门人的位置上。
1993年后，蒋洁敏步入仕途，成为胜利石油管理局副局长，次年远调青海，以39岁之龄出任青海石油管理局局长，党政一把手，成为当时全系统最年轻的正局级干部。
在青海，已开采了几十年的油田正值储量下跌期，蒋洁敏提出要以气补油，将开发重点转向天然气勘探，青海油田由此成为中国第四大气田。
1998年，国务院将石油领域选为国企海外上市的突破口，蒋洁敏受命出任中石油集团公司总经理助理兼重组与上市筹备组组长，经历并推动了中国石油工业史上被称为最艰难的改革。2000年，中石油在纽约和香港成功上市。此时，蒋也成为中国石油高管中最年轻的董事副总裁。
2004年重庆井喷事故后，中石油集团总经理马富才引咎辞职，引起中石油新一轮人事变动，蒋洁敏从几位后备干部中脱颖而出，担任集团党组副书记，到2006年11月，成功接任中石油集团公司总经理，2007年成为中石油股份公司董事长。
