本报记者 陈辉 覃贵珍 通讯员 晏良
编者按：
日前，中央军委主席习近平签署命令，授予西藏军区总医院院长李素芝“雪域高原好军医”荣誉称号。为深入宣传李素芝同志和西藏军区总医院几十年来始终坚持为民务实清廉，节俭朴素至上的高尚品格，激励我区广大干部群众继承和发扬“老西藏精神”，为推动西藏经济社会发展贡献力量，本报从今日起将刊登系列通讯，将西藏军区总医院和李素芝同志勤俭办院、节约惠民的先进事迹奉献给读者，敬请关注。
背上行囊，满面春风地摇着转经筒，格桑旺久告别精心照顾自己3个多月的医护人员，出院回家。
走出大门，他转身凝望“西藏军区总医院”牌匾，作出一个令人意外的举动——双膝跪地，高举双手，全身伏地，并念念有辞：“还是共产党好、解放军亲，总医院的医护人员才是‘活菩萨’！”。
这是藏族的最高礼仪“磕长头”，这是一位重症胰腺炎患者对减免了40万元医疗费用的医院唯一的回报……
“我们精打细算抠经费，实施医疗扶贫，让高原群众享受到优质医疗服务，是实践党的群众路线教育实践活动最好的举措，虽然苦些累些，但赢得民心一片，是用金钱买不到的，值得！”院长李素芝说。
多年来，特别是2007年以来，西藏军区总医院抠出4000万元，送出5000万元，实施医疗惠民工程，受到军委、总部和西藏各族群众高度褒奖，有力地促进民族团结和西藏稳定。
这也要省，那也要抠。实践党的群众路线，关键要求真务实，大兴节俭之风，严防奢侈浪费，无论何时——
勤俭节约传统不能丢
有一件事至今刻在医学影像科刘医生的心里面：刚到医院工作的他万万没有想到，领导竟会为了5分钱对他发火。
那天下午，刘医生拿着一张用A4纸写的假条找李院长签字。李院长接过假条，面色凝重地对这位新调入医院的军医说：“我们的条件虽然比过去好一些，但是我们党的优良传统丢不得。用一张大白纸写两行字，多可惜。”
起初，刘医生不以为然，但听了李院长算了一笔细账后，他面红耳赤：“如果一人一天浪费一张A4纸，按每张纸5分钱算，以医院600人计，每天就会浪费30元，一年就要浪费1万多元，10年就会浪费10万多元。你想想，这能帮多少贫困农牧民治病啊？”
刘医生深受教育，呼吁写请假条尽量用废纸。
假条风波虽已平息，可院党委“一班人”内心却不平静。
第二天，他们召开专题会议，重点研究两个问题：举国上下都在奔小康，过紧日子是否已经落伍？条件好了怎样弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统？新形势下如何深入贯彻党的群众路线？
党委会上，李素芝和党委一班人达成共识，勤俭建军是我军的优良传统，是我军不断发展壮大的传家宝，在建设资源节约型社会的今天，勤俭节约不仅没有过时，反而具有丰富的时代内涵，实践党的群众路线，关键是为民务实清廉，大兴节俭之风，严防奢侈浪费，无论何时都不能丢掉艰苦奋斗这个光荣传统！
此后，院党委以贯彻落实中央“八项规定”，中央军委、成都军区、西藏军区十项规定为切入点，着力强化“80后”“90后”官兵的勤俭意识，让节约观念继续占领思想阵地。机关依托板报、广播、橱窗等载体展开专题宣传，每周院周会必讲节约，引导官兵从点滴做起抑超治奢。
一句句戒语引人沉思：“别把毛票不当钱”、“请不要忘记饥饿的感觉”、“多想贫困的患者”、“点滴浪费等于丢掉党的优良传统和作风”……
一条条格言励志铸魂：“变废为宝，医院更好”、“节约无小事，为民办大事”、“金银本无主，出自勤俭家”、“领导带好头，节约就不愁”……
提及领导节约，有的官兵难以启齿，称“有些事情不好说出口”。
院领导就餐的小灶，就是“节约重地”：早点是稀饭+馒头+鸡蛋+一个热菜，午餐和晚饭通常是“六菜一汤”，遇有客人或工作组才会加一两个菜。
在旁人看来，这些将校军官的吃饭习惯不雅且蛮：每上一盘菜都基本吃得“精光”，绝不允许有丁点浪费。更为罕见的是，只要有菜掉在桌子上，他们都会夹起来吃掉，旁若无人一般，吃得津津有味。
该院领导的生活品质不高，可是品位不低。不论是院长、政委，还是其他院部领导，虽说家里没有像样的家具，但却都是“书香门第”。大家对此洋洋自得：“斯是陋室，惟吾德馨”。
与住宅相比，院领导的办公条件也“好不到哪去”。李院长的办公室就像个博物馆，沙发、桌子、椅子历尽沧桑，唯有文件的日期指向当前。有个导演到该院拍电影，进了这间办公室后大喜：“拍具有历史纵深感的电影，正需要这样的道具。”
为了巩固成效，17年来，他们出台《水电、营房、营产营具管理细则》等规章制度，全院上下遵照执行，处处算经济账，事事打节约牌。
有个现象耐人寻味：该院基本不买拖把。那么，官兵们打扫卫生用什么？谜底藏在一个故事里。
一次，麻醉科医生将一床破旧的手术单变废为宝。他们见手术单中间部分腐烂、四周布料完好，便将四周裁剪下来，按使用标准制成治疗巾。
化整为零之后，一些碎布条难有用武之地，被扔进垃圾箱。按理说，扔掉这些碎布无可厚非，可他们却有与众不同的选择：“这些小布条还能做拖把用，丢了多可惜！”医生马上照做，不仅用碎布自制拖把，而且将做法向全院推广。
物尽其能的例子不胜枚举。诸如，一张纸考虑多种用途，一分钱想掰成两分花，每件器械竭力循环使用……万千平凡小事，都有一个共同特征：一抠到底。
就连垃圾、污水处理也要抠。该院建成垃圾焚烧站，三天才拉一车灰渣去处理，节约了运输成本。自建污水处理站，把处理后的水用来浇灌草坪，使节能与环保相得益彰。
点滴节约知多少？光看一分一厘的积攒似乎很单薄，可群沙聚塔、点滴汇海就会造就奇迹。总医院政委唐明文举出4根手指，给记者一个天文数字：从2007年起，在李素芝这位“抠门”院长带领下，这也要省，那也要抠，硬是每年节约出4000万元！
修旧利废，拆废补新。坚持用燕子垒窝的精神抓建设，办公条件虽简陋，发展征程步步高——
节俭中同样可创一流业绩
近年来，在军委、总部的大力支持下，该院对50-60年代建的医疗用房进行了重新规划、翻新。
可院党委首先想到的是先对医疗区进行规划，满足患者需求，而医院机关办公区则分别在临时的仓库、药物制剂研究中心、新建的外科大楼边上借用……布局如此复杂，难免“找不着北”。
人们不禁要问：在如此简陋的条件下，能提高医疗、科研水平吗？
节俭中同样可创一流业绩：全院71人拥有高级职称，仪器设备总值超过2亿多元，展开床位800多张；建成高压氧舱群、ICU层流负压病房、PET-CT，拥有先进的药品生产线，是西藏第一家“三甲”医院；3次被评为“全国民族团结进步模范集体”，荣立了集体二等功……
如山的功绩与荣耀，只是对拼搏历程的简化。该院勤俭办院，既彰显精神力量，更闪耀智慧光芒。
晚饭后，官兵们在自己的责任区为树木灌溉、松土、修剪树枝。如此做法，能够更好地应对西藏温差，既让树“呼吸”，又免根封冻。数十年来，一茬茬官兵效仿愚公移山、燕子垒窝的精神，利用4年时间，将4６万多平方米的凹凸无绿之地，打造成平整滴翠的园林式营院。
该院抓营房建设，可谓“拆了东墙补西墙”。拆旧楼时剩下的砖一块不丢，全都用于建设医院围墙。挖地基挖出的土石都积攒起来，哪里需要就拉去施工。2009年修建外科大楼，为节省经费，李素芝和工作人员一起，对各种项目逐项逐项地抠。开挖地基时，一家施工单位开价300万元。院领导把心一横，从工兵某团“请”来人员机械，以工代训、并发动官兵在业余时间捡石挖土，不仅提前完工，还节约了80多万元。
这些将校军官哪来的这么大干劲？大汗淋漓的“施工队长”李素芝“嘿嘿”一笑：对困难点头就等于向浪费招手，自己动手建“家”创业何乐不为？
年近花甲的李院长经常亲力亲为。手术室有个器械柜是1958年配发的，由于保养维护得好，一直在用。2012年，外科大楼建成，有人将它按国家法定的“退休”年龄封存起来。李院长点验各科室搬家情况，发现缺了这个“老伙计”，于是带领一帮人又将柜子抬到新手术室，美其名曰“返聘”。
老装备重回战位的例子不胜枚举。10年前，院长李素芝发现一台仪器老化、零件损坏的中央监护系统闲置仓库一角，当即吩咐人员与厂家联系，最后仅花了2000元就买到配件，使这台价值200多万元的仪器“起死回生”。
该院采购之严，无异于“八堂会审”：先由临床科室申请，继由主管科室审核，再交院部领导逐级审批，后由采购办进行市场调研，最终组织招标，纪委全程监督。此举实现了采管分离，消除了贪腐土壤，确保既买对的又不买贵的。
有个现象令人惊讶——由于各科室都配备了小工具箱，因此办公室就经常出现“山寨货”。比如，核医学科拼凑的长条凳就是“老中青结合”：“50后”凳面+“70后”凳脚+“00后”油漆。有个医生风趣地说：“太像当年我党在延安时的办公设备。”李院长听后语重心长地说：“我们就是要像老前辈们当年在延安干革命那样艰苦创业。”
说到创业，那可是“秋收稻谷一箩筐”。该院自主研制一种药品，原来提取红景天原料药用成分——红景天多苷以后，余下的料渣一律抛弃。药物科研人员发现被抛弃部分中还含有一种红景天鞣质，具有天然止泻作用。他们取渣为料，很快研发出一种叫“景天止泻胶囊”的新药，临床效果非常好。10多年来，红景天料渣为医院创收120多万元。
盘点该院勤俭办院经验，可得出两个关键词：有的放矢，低耗高效。
院党委把从指尖上节约下来的经费，用在了“刀刃”上。他们瞄准“西藏第一、西南一流、国内领先”的标准抓建设，新落成的外科大楼，不仅刷新西藏的建筑新高度，而且创造高原的装修纪录。
那天，院党委集体研究大楼装修方案，李院长把目光停在吊板上，他对选用矿棉板吊顶提出质疑。
“我认为，矿棉板吊顶不是最佳选择。”李院长说，“如果用铝单板吊板，不仅更美观、更方便清洁，而且不易被水侵蚀。”
话音刚落，与会者就议论纷纷。大家普遍认为：一般医院都选用矿棉板吊顶，经济实用。
“我们虽然处处节俭，但在创建关系到患者温馨环境这个百年大计的问题上，要有超前思维和超常手段，绝不能吝啬，选材一定要好，建设20年不落后的医院！”李院长斩钉截铁地说。
会场响起热烈掌声。大家不仅同意用铝单板吊顶，而且赞成用抗菌地板装修部分病房。
这次会议诞生一项纪录：装修重症监护中心500多平方米的病房、购置该中心所需监护设备，耗资超过千万元。
正是有了这样的领先气质和卓越精神，使科技强院的目标无需远眺——国家中藏西药结合高原病重点专科、全军高山病防治研究中心、全军高原战创伤救治中心、全军高原先心病防治中心、全军心理卫生服务中心……
与医护人员办公场所的寒酸相比，许多病房堪称星级设施：液晶电视上墙，治疗带靠床，洗澡不出房……院党委承诺要给病人最好的服务、入院如家的环境，他们一诺千金。
刘禹锡居陋室志不移，曹雪芹饿肚肠著华章。该院医护人员安贫乐道，瞄准高原卫勤保障攻关，“十一五”以来已发表论文1300余篇，接连申报国家科技专项课题成功。从纸上沙沙走笔，到战地救死扶伤，他们构想的卫勤保障体系得到检验，为高原官兵能打仗、打胜仗撑起了健康保护伞。
苦了自己，惠民万家。发挥医者密切联系群众的优势，医疗扶贫志不移，架起党群连心桥——
为民解难就是为党增辉
有人说“节约惠民”是该院的金字招牌，一点不错，这4个字确实价值连城。
七上八下省千金，九九归一爱民情。记者从该院财务供应科了解到，近6年来，医院每年都能节省4000万元。有人向院领导建议，给医护人员多发点过节费，可领导总是不同意。也有人曾建议给常委买轿车，可他们硬是说“不行!”。
不发福利也不买车，这笔钱如何支出？政委唐明文一语破的：“医院补贴农牧区贫困患者、寺庙僧人治病要用钱，医疗队下乡、“为兵便民流动医院”赴边远牧区送医送药也要用钱，我们一定要把点滴节约下来的有限经费用到惠民这篇大文章上，不负人民群众对我党我军的信赖！”
关于该院巡诊的记录，总是透着凄苦的语境。雅鲁江畔，珠峰脚下，藏东峡谷，羌塘草原……跨越千山万水，该院白衣天使巡诊的脚步遍及西藏所有县乡，汽车行驶记录超过130万公里。
羊卓雍措侧畔就倒映过白衣天使的身影。那天，流动医院从洛扎县巡诊到浪卡子县已过午饭时间，饥肠辘辘的医护人员很想找个餐馆救急，院长李素芝清了清嗓子说：“今天我请客。”说完，他将随车带来的面包分给大家，笑呵呵地说：“我再给你们发点菜。”随即递来一包榨菜。然而，那次巡诊没有吃完的面包，几天后居然出现在李院长的茶几上。
李素芝常说，实践党的群众路线，关键要切实转变工作作风，多到基层官兵中去，多到困难群众中去，多听基层官兵和群众之需，常思基层官兵和群众之苦，真解基层官兵和群众之难，切实维护好、发展好、实现好基层官兵和群众最关心、最直接、最现实的贴身利益。
一次，李素芝在查房时发现一个藏族患者手握检查报告在楼道徘徊，表情无助。后来得知，该男子患重病不仅没钱医治，连吃饭的钱都没有。李素芝不仅签免了患者的医疗费用，还安排专人为其办理免费就餐卡。
“不惜一切代价”是医方表态的高频语，可能做到者寥寥无几。该院治病就从来不计成本，他们用药看疗效，不怕价格高。一位直肠癌患者想不到，他与该院非亲非故，而且即将走完人生旅程，可该院仍然对他不离不弃。
专家会诊后认为，患者已到癌症晚期，难以治愈，但合理的药物调养，能够减轻患者痛苦。院党委拿定主意，为其免费用药。可是，他们拍板后却犯难了，患者所需药物不仅昂贵，而且由内地一家医院特制，市场上根本买不到。李素芝得知情况坚定地说：“有条件要干，没有条件创造条件也要干。”很快，他亲自出面与这家医院协调，购买此药并用航空快递运到拉萨。
此后，为了救治这名患者，医院先后3次空运特殊药品，共计花费7万多元。虽然患者最终含笑离去，但院党委认为这钱花得很值。
有句口号在西藏军区总医院总能找到注解——亏了我一个，造福千千万！
该院免费救治病人的故事，在西藏传为美谈。2005年国庆前夕，院里收治班戈县牧民贡觉巴姆，她受的伤足以致命：被雷击中。由于家徒四壁，她想放弃治疗。
院长李素芝亲自出马，多次组织烧伤科专家会诊，很快确定了“消毒清创”、“暴露疗法”、“营养支持”、“分期植皮”等系列治疗方案。
看到博士硕士齐上阵，不知情者还以为该院在抢救亲属或者领导。“最强阵容”组队抢救，果然不同凡响。2006年7月5日，贡觉巴姆终于可以下床走路，她没被致命之伤带走。
与“康复”连接的词语，一般是“出院”，可贡觉巴姆伤好后却不想走。她看着治疗账单上自付的近20万元的费用傻了眼，说“就是把我卖了也给不起这笔钱”。然而，令她没有想到的是，票据递到院党委案桌，“一班人”豪爽签字，全部免费。
对于许多贫困患者而言，流动医院就是一枚吉祥符号。蛇年新春，李院长带队踏破千山冰雪，挺进“孤岛”墨脱。他们不仅为当地的门巴族、珞巴族群众送医送药，还与一位孕妇血脉相连。
大年二十九那天，一位孕妇失血过多，生命危在旦夕。与之血型相配的李素芝院长的爱人郭淑琴挽起袖子，当即为她献血300cc。一位围观的群众问郭淑琴认识孕妇吗，他听到的答案受用一生：“我不知道她是谁，可我知道为了谁。”
是啊，相逢何必曾相识，既知根在一脉，便能情系四海。年年岁岁，暮暮朝朝，被该院免费救治过的群众不计其数。
河南籍患者男某就是其中一位。一天，一辆110警车送来一个车祸伤员，称肇事车主已经逃逸，伤者无依无靠。医生请民警放心，因为伤员入院如到家，一定会得到最好的治疗。
伤愈出院，这名男子泪流满面，表示一定好好打工，为西藏经济建设作贡献。他说一定会把花掉的3万多元医药费还上，可医护人员大方地说已经全免了。
该院对患者慷慨大方，可免费治疗贴进去的钱无异于“鸡腿剐油”。他们每年抠出的4000万元不仅没有留下，反而从家底费中拿出1000多万元，全部用于医疗扶贫。
2008年拉萨“3·14”打砸抢烧严重暴力事件发生后，院长李素芝先后60余次率医疗队到情况敏感的寺庙免费巡诊，推心置腹劝导僧尼体己悯人，爱国爱教。色拉寺74岁老僧人措增群培感动地说：“解放军门巴对我们关心倍至，我们无以回报。”他经常教导门下弟子拥护党的领导，绝不滋事闹事。玉树地震，李素芝带领高原病专家医疗队立即赶赴灾区，17个昼夜里，巡诊1.3万余人次，挽救了59名重症高原病患者的生命，使急性高原病发病率从救援初期的80%以上下降到回撤时的2.6%，实现了救援人员高原病“零死亡”。
通过医疗这个平台，引导各族群众共同维护民族团结稳定是总医院实施医疗惠民工程的着力点。多年来，李素芝率领他的团队先后参加易贡洪灾、那曲雪灾、青藏铁路建设、拉萨“3·14”打砸抢烧严重暴力事件、当雄地震、山南雪灾、青海玉树、西藏亚东抗震救灾等20余次重大非军事行动医疗保障工作，增进了人民群众和党的血肉联系。
大爱如脊，托起健康之舟。西藏先天性心脏病发病率是内地的2－3倍，严重危害人民群众身体健康。为了攻克这个难关，李素芝耗费了20年的心血，顽强、艰难地探索拼搏，于2000年11月10日在海拔3700米以上的高原成功实施了高原首例体循环心内直视手术，填补了西藏空白，开创了世界先例，给西藏各族群众带来了福音。
近年来，李素芝还先后开展了器官移植、介入治疗、关节置换等新业务新技术，他开展的高原医疗新技术达150多项，20项处于世界领先水平，36项国内首创、87项填补高原医学空白，35项获国家和军队科技进步奖，其中获得国家科技进步一等奖1项。还先后启动“白内障复明”、“心脏康复”、“残疾儿童康复”等惠民工程，为西藏4000多例白内障患者、3200多名先天性心脏病患者、520名肢体残疾儿童免费实施了手术，为农牧区培训了5000多名全科医生。
李素芝常说：为官一任，造福一方。他践诺如山。从1996年当院长至今，他带医疗队利用双休日为驻地寺庙、村庄、学校、社区巡诊1336次，利用“五一”、“十一”、元旦、春节、藏历新年率流动医院出征117次，足迹遍布藏乡大地。
世人不禁要问：他们图什么？
李素芝一语道出心声：“人民群众说声——共产党好！”
