“这里要明确一条，那种在上级机关、在领导那里晃来晃去、串来串去、频现身影，而基层群众身边、工作一线却少见踪影的人，各位领导同志要拒之门外，要记录在册。”说到这，徐守盛表情严肃。
“干部追求进步的心情可以理解，但用什么人、用到什么岗位，一定要从事业和工作需要出发，不能简单把职位作为奖励干部的手段。不能搞将就凑合、论资排辈、平衡照顾，更不能看关系、看来头。”徐守盛说，特别是在“一把手”的选配上，更应当如此。稍微停顿，徐守盛加重了语气，“‘一把手’的岗位绝不能滥竽充数，绝不能搞平衡照顾，一定要慎重选择、比较择优，把那些有本事、有激情、有韧性、敢担当的优秀干部选拔到‘一把手’岗位上来。”
前一段时间，网上曝光了湖南几起“火箭式提拔”事件，徐守盛就此告诫与会人员，“我们培养年轻干部，不是为了出几个大官，而是为了湖南的事业后继有人。也不能为年轻而年轻，一定要坚持标准、保证质量，决不能搞拔苗助长。”
“年轻干部只有多‘墩墩苗’，把基础打牢靠，才能成大器、堪大用。要把实践锻炼作为年轻干部成长的必修课。对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要放到基层一线、艰苦岗位中去历练。”他尤其强调，“破格不能降格，破格不能出格，尤其不能借破格提拔之名行谋私之实。对那些违规提拔、暗箱操作上去的干部，该拿下来的要坚决拿下来，同时还要追究相关人员的责任。”
