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刘志军卖官大起底:曾想花500万扶正一名副部长

在刘志军治下八年,铁轨在中国版图上迅速延伸。与此同时,他还在潜心铺设一个四通八达的利益输送系统,历时25年“经营”,已覆盖铁路部门至少三个层级。奔驰于其上的并非动车组,而是金钱与权力。

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  买官者邵力平

  南昌铁路局原局长

  横跨郑州、柳州和南昌三个铁路局,每次都是一把手。

  自1999年起,十年内陆续“进贡”七次,折合744.15万元。

  是刘志军涉嫌的最大一笔“卖官”贿赂款。

  买官者王子博

  1996年任长春铁路分局列车段段长

  2000年初,得以担任长春铁路分局副局长。

  4年内累计送上5万美元,折合人民币41.44万元。

  买官者梁映光

  2002年至2003年任天津铁路分局局长

  让刘推荐其为第十届全国人大代表候选人。

  收受贿赂51万元。

  买官者安路勤

  原北京铁路分局局长

  刘为其担任局长、推荐其为第十一届全国政协委员人选等事项提供帮助。

  连续六年到刘志军处走动,送上钱款82.73万元。

  刘志军卖官六大特点

  1 非事前明码标价,而是基于裙带关系、任人唯亲或谋求好处费的偶发个案。在行贿刘志军的买官者中,都与其在工作上有过交集。

  2 “官市”门槛并不高,局级干部可从中谋求升迁,基层干部谋官亦可直通刘志军。

  3 “卖官”交易可长线保持,时间跨度最长17年,最短的也有4年

  4 能量已能辐射到铁路系统之外。

  5 六个铁路局或分局的局长都是向其行贿后得以提拔,具备一定规模和范围后,暴露的可能性越发小。

  6 构成利益共同体和攻守同盟。一旦体系内有官员涉案被查,同盟将集体施救,避免体系土崩瓦解。2008年,何洪达落马。刘志军担心暴露,便指使山西女商人丁书苗想办法疏通关系,帮助何洪达脱罪或减轻罪责。此后一年,丁书苗及其女儿找到刘琳、陈建威、李其伟和陈斌帮忙,先后支付对方4400万元。

  • 责任编辑:辛忠

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