长期履职争议
地处皖西的六安曾为革命老区，下辖金寨、霍邱、寿县等多个国家级贫困县，是安徽省唯一集中连片贫困地区，但矿产资源丰富。
倪自1999年调任六安任地委副书记，2002年升至市委书记。在六安任职期间，倪发科主推“三个跨越”，即推进综合经济实力、中心城市建设和人民生活水平、农业抗灾能力的跨越。
其间，他除引进多家企业来此开发矿产外，又大力开展城市建设，并促成了多桩外来企业收购当地国企。因此曾一度引发“国资贱卖”质疑，一些国企员工对此意见较大。
倪发科任职六安的第二年，正值六安撤地建市。此后，他大手笔主导老城改造和大建设，基本拉开了六安的城市框架。但随后而来的大批开发商在当地的拆迁行为，也曾引发民意不满。
倪在任六安的8年，也是当地经济发展较快的8年，其地方生产总值从1999年的100多亿跃升至2008年的534亿，从2003年后即保持两位数的增幅。
因此，无论是当地官场，还是民间，对于倪发科其人的评价也可谓毁誉参半。“有能力也有魄力，但是争议也比较多”，当地官员说。
2001年安徽省副省长王怀忠，系从另一个贫困地区阜阳“带病提拔”，后因受贿被双规。从王怀忠到倪发科，过去12年间，还有王昭耀、何闽旭共4位副省长被调查。
当地政情观察人士认为，倪发科一案也有类似之处。其因在六安的政绩行政级别上得以升迁，但也正是在开发和建设期间的违规行为，以及升任副省级干部后，仍过多插手曾任职地利益，使其涉嫌违纪。（21世纪经济报道）
