搭国家快车谋发展 港商闯“一带一路”抢先机

　　图：“一带一路”战略初见成效。图为一家中企的巴基斯坦工人在安装太阳能电池板/资料图片

　　大公网3月14日讯(记者 郑曼玲)“三年前刚到孟加拉投资，那里蚊蝇孳生、环境恶劣，整个首都只有一盏红绿灯，每天停电好多次。”全国人大代表、香港飞达帽业副主席兼董事总经理颜宝铃对记者说，“当时大家对我的选择都不理解，以为我黐咗线。”幸运的是，不久后国家提出“一带一路”战略，中国与孟加拉等东南亚国家间的基础设施日臻完善，彼此经贸往来日益频繁，创造了各种便利条件。“现在我逢人就讲，我在孟加拉找到事业‘第二春’。”

　　被业界称为“帽后”的颜宝铃直爽豪迈，聊起自己的奋斗历程侃侃而谈。30多年前她从福建来港，与丈夫白手起家创立飞达公司，2000年12月飞达帽业成为全球第一家上市的制帽商。

　　怎知前几年，遇上内地制造业寒冬，她的企业也因招工难、劳工成本高等原因陷入困境。她坦言，在粤办厂的港资帽业“五大家族”，其他四家均支撑不下关门大吉，只剩下她还在坚持唱“独角戏”。

　　性格倔强的颜宝铃不甘心“坐以待毙”，便再度披甲上阵，四处寻觅合作伙伴，机缘巧合之下，在孟加拉找到商机。虽然事先做足了心理准备，不过，在亲身涉足孟加拉投资地的初期，颜宝铃还是被当地的落后状况大大震惊了。“整个首都只有一盏红绿灯，每天还停电好多次，当地的生产资料、生活资料都不齐全。”她笑称，一开始自己在那只能天天吃榨菜、榄菜和腐乳，还美其名曰“飞达三宝”。

　　用工成本低过深圳十倍

　　不过，作为投资地的孟加拉亦有其巨大优势，颜宝铃算了一笔帐，当地工人每月薪水约120美金，即不到800元人民币，而在深圳，薪水加保险加吃住费用，每名工人的用工成本需要8000元人民币，两相比较，差距在十倍左右。而且，在孟加拉不存在招工难问题，“我一说招工，每天门口就有两三百人排队等着。”

　　意志坚定的颜宝铃没有打退堂鼓，她每月飞孟加拉三趟，亲力亲为、顽强打拼。为了适应那里的生活，从来不穿波鞋的她，还特意买了人生的第一双波鞋。令她倍感兴奋的是，2013年国家主席习近平在外访中提出“一带一路”的宏伟构想;2014年，国务院总理李克强在京会见孟加拉国总理哈西娜，提出双方将扩大经贸、投资、能源、通讯、基础设施建设等合作，鼓励有实力的中国企业赴孟投资。

　　颜宝铃介绍，由于中企的积极参与，近两年孟加拉当地基础设施建设一日千里，飞速发展，对于在那里投资的华商而言，无疑是一大福音。“我的企业也搭上了‘一带一路’这趟快车，解决了物流等问题。”

　　如今，她的深圳厂房专责设计研发及短单急单处理，大部分订单则转向孟加拉基地，当地员工从不到200人增至目前3500人，生产规模达至每月180万件，令去年企业纯利提高50%。由于发展态势持续看好，制帽市场供不应求，集团还考虑兴建新厂房扩充当地生产规模。

　　单打独斗不如乘风出海

　　与颜宝铃一样，港区全国政协委员、星光集团主席林光如也尝到“一带一路”战略的甜头。早于上世纪90年代，林光如就沿着客家祖先穿州过省下南洋的足迹，先后到了新加坡和马来西亚投资，初期虽有些许斩获，但真正放开拳脚还是在近两年。“过去每年飞一两趟去马来西亚工厂巡视，现在每两个月就要过去，因为商机越来越多，我们要加大投资力度，敦促工人认真工作，拥抱市场。”林光如说。

　　“世界很大，空间很阔，在乎如何把握。”林光如说，过去港商都喜欢单打独斗，现在有国家大政方针的支持，可以说是乘风出海，势不可挡，“既然国家提供了机遇，港人岂有不把握的道理?”

　　从大中华视角谋港发展

　　港区全国人大代表陈 勇：

　　香港地方小，必须从整个大中华、整个国际的视角，去思考自身的未来发展，才能够找到合适自己的定位，找到未来发展的出路。

　　港区全国人大代表陈智思：

　　香港可以在协助内地企业融入“一带一路”沿线国家和地区中担当重要的中介角色，成为内地企业“走出去”的重要平台。

　　港区全国人大代表刘健仪：

　　香港具有健全的法律制度、成熟的法律服务经验和大量跨区域的法律专业人才等优势，能为“一带一路”沿线国家不同司法辖区的投资贸易活动提供法律专业服务，给投资者带来更大信心。

　　港区全国人大代表姚祖辉：

　　香港作为国家的一部分，绝对不能够将自己封闭起来，一定要与内地紧密联系，在各项利好政策中抓住商机，实现香港产业转型。

　　港区全国政协委员施荣怀：

　　香港作为全球重要的货物流通中心，在“一带一路”建设中，如能继续发挥船运、货代、物流企业的聚集优势，仍将是连接内地与海上的重要中转站。

　　港商畅谈心路历程

　　香港飞达帽业副主席兼董事总经理颜宝铃：

　　● 搭上国家这趟快车，企业总算苦尽甘来、转危为机，现在我逢人就讲，我在孟加拉找到事业“第二春”。我希望将经验体会和盘托出，鼓励更多港商涉足“一带一路”。

　　● 建议香港和广东合作，为想“走出去”的中小型企业搭建平台，帮助他们增进对“一带一路”沿线国家的了解，包括当地的政策、法律和营商环境。

　　星光集团主席林光如：

　　● 世界很大，空间很阔，在乎如何把握。过去港商都喜欢单打独斗，现在有国家大政方针的支持，可以说是乘风出海，势不可挡。既然国家提供了机遇，港人岂有不把握的道理?

　　● 我相信随着国家“一带一路”战略的推行，中国企业家们能带?领先的技术和规范的管理、带着自身的气度和风范，塑造华商在国际社会上的良好形象。

　　把握“一带一路” 拓港空间

图：泰国工人在一家中企的光缆成缆车间作业/资料图片

　　【记者郑曼玲】对于当前香港面临的机遇和挑战，港区政协委员、香港星光集团主席林光如分析，香港以前是很小的经济体，单靠一些外围商贸关系已可支持香港成为“亚洲四小龙”之一。然而，时移世易，随着周边地区竞争越来越激烈，如果香港仍依赖过去的外围商贸关系，已难支撑今后发展，把握好内地巨大的经济发展机遇，才是香港目前出路。

　　林光如指出，透过“一带一路”，香港在金融、专业服务、投资、物流等方面可打破局限，寻找更多拓展空间。以制造业为例，利用国家打通的各种物流枢纽，产品“走出去”的物流成本和时间可缩减至少两三成，有利香港加强竞争力，拓展香港经济体。

　　对此，全国人大代表、飞达帽业集团副主席兼董事总经理颜宝铃也表示认同。她表示，目前华商到孟加拉等国注册落户，注册时间要八个月甚至一年多，很多企业主往往因为手续繁琐及不熟行情而放弃“走出去”机会。颜宝铃建议，香港和广东能否一起合作，为这些想“走出去”的中小型企业搭建一个平台，帮助他们增进对“一带一路”沿线国家的了解，包括当地的政策、法律和营商环境，跟当地的协会形成对接，甚至组织到当地的大企业参观，这样或可产生事半功倍的效果。

　　尊重文化差异 塑造华商形象

图：港区代表委员在两会上审议讨论“十三五”规划纲要/新华社

　　【记者郑曼玲】“过江龙”如何了解当地民情、融入当地文化，先行在“一带一路”上探索的颜宝铃很有发言权。她说，孟加拉当地经济相对落后，特别是到她工厂来打工的工人，不少人一个月只有一半时间能吃饱三餐，衣服总共也只有一两套，身体终年散发异味，闲下来就要到处抓虱子。但她还是跟他们同甘共苦，打成一片。

　　在星马一带打拼多年的林光如对此也颇有感触。他说，目前其在马来西亚的工厂已基本雇用当地劳力，连中层管理人员也多为当地人，为了帮助当地提高生产水平，林光如还将内地的优秀员工派过去加强技术指导。相比之下，他认为星马一带的工人更有程序意识，服从性更高一些，能力并不亚于国内员工。

　　林光如建议，意欲到东南亚一带闯天下的华商们，需对当地民情文化做进一步了解。“譬如马来西亚有很多回教徒，我们必须尊重他们的宗教习惯，为他们安排祈祷的房间和祈祷的时间，为他们修建的饭堂中，菜式不能含有猪肉等。”

　　林光如认为，当下很多中国企业“走出去”，“我相信随着国家‘一带一路’战略的推行，中国企业家们能带着领先的技术和规范的管理、带着自身的气度和风范，塑造华商在国际社会上的良好形象。”

　　专家之见：港企应紧随国策觅商机

　　【记者郑曼玲】中山大学港澳珠江三角洲研究中心教授毛艳华指出，“一带一路”建设将为香港成功实现第三次经济转型提供巨大动力。他指出，“一带一路”建设能够大大地拓展香港离岸贸易相关服务的市场空间，解决香港高端服务业发展的市场瓶颈，为香港金融服务、贸易服务和专业服务等支柱产业向高增值环节的转型升级提供机遇，进而推动香港从传统国际贸易中心向现代国际贸易中心的转型。因此，“一带一路”建设与香港经济发展的长远战略目标一致，有利于香港加快发展成为亚洲乃至全球价值链管理枢纽，助推香港经济实现第三次转型。

　　全国港澳研究会香港特邀会员林至颖认为，香港必须把握时机，利用自身优势，在国家对外开放、人民币走出去、企业走出去的过程中扮演应有的角色。香港在借道“一带一路”建设的过程中要做好几个准备。第一是战略准备，港企应紧紧跟随国家各种相关政策的实施，发掘与本产业相关特别是生产性服务业相关的营商机遇;第二是团队准备，港商要先培养和吸纳适合的自有团队，同时亦要设立为海外投资决策服务的专家咨询委员会;第三是专业服务，港商应进一步加强财务、审计等方面的无缝对接。

大公报3月14日A15版截图