图：深圳港大医院团队，中间穿西装者为樊敬文
大公网8月20日讯（记者 王一梅）“内地与香港文化不同，就医的环境不同，在深圳工作，对我来说是很重要的人生经歷。港人要把眼光放远些，看过内地的发展，才能更好地了解国情，把握未来的发展机遇”。来自香港的外科医生樊敬文来深圳工作已有11个月，谈起他的双城生活难掩内心的不平静，看得出他是一个敢于冒险的人，敢于挑战自己的人生。
去年7月1日，由深圳市政府投资35亿元兴建、由香港大学负责管理的香港大学深圳医院正式试业。港大希望把“香港模式”医院带进内地，延续香港公立医院患者不可指定医生看病的就诊模式，将“预约挂号、全科门诊、全员聘任、对灰色收入零容忍”等诸多港式管理理念和模式带来深圳，一批香港医生也陆续到深圳坐诊，樊敬文就是其中的一位，他还是深圳港大医院外科主管。
到深圳是冒险也是机会
樊敬文是去年9月1日来到深圳港大医院的，来深圳以前，樊敬文已是香港玛丽医院名誉顾问医生，在“亚洲活体肝移植先锋”卢宠茂教授的手下工作。卢宠茂作为港大深圳医院外科主管负责筹建外科，首先把樊敬文从香港调来筹建并主理深圳的日常事务。之所以派他来，源于他在香港九家医院做过医生，有丰富的临床经验和管理经验。此外，他还有在国外从医的经歷，可以集众家之所长，把国外及香港各家医院好的管理，都带到深圳医院来。
在樊敬文的带领下，港大医院外科成立不到一个月就开展了第一台手术，这让深圳同行对港医的高效惊讶不已。他认为，到深圳工作对他是一个机会：“我有冒险精神，什么都想试，到深圳工作。我觉得是个机会，虽然深圳医院的工作条件会较香港差些，工作时间会长，又很长时间不在香港。但是，年轻人嘛，不试不知会有什么问题。”
樊敬文来深圳一签三年的合约，之前根本不会想到一个香港医生会到深圳做手术。现在，一切对我都是新鲜的，有挑战的。
就医氛围存在文化差异
谈到在深圳与香港工作的不同，樊敬文说，内地患者是跟?专家教授，但是香港公立医院就不是，如果专家做了所有事，年轻医生就得不到培训。事实上不是每个病人都需要专家去治疗。香港模式很重要的一个部分就是团队合作，团队里面会有年轻医生，这样医生能得到适当的培训，病人得到适当的治疗。
“因为我们是一个团队。所有的病例香港医生都会参与，比如门诊，我们会有一到两个香港医生跟他们一起看诊，有问题会跟他们商量。一旦遇到疑难杂症，我们部门会开会，一起商量怎么处理病例。”
30多岁的樊敬文作为主管并没有一丝“上司的架子”，他都把科内20多名同事当朋友。“香港医生什么都做，我主要是做肛肠，肾内科缺人手，我也会去帮忙。”樊敬文说，管理医生光说是不行的，主要身体力行做给他们看。
樊敬文也深刻感受到两地文化的不同。“在香港，病人做完手术，家人晚上来看一下就可以了；在深圳做一个小小手术，都是全家人陪同。”他认为，内地的亲情关系让人羡慕，但会给医院的管理和卫生环境带来不便。“现在理解了，家人坐在病床上，并不是要住在这里，是他们感情深，陪他渡过病痛难关。我们在按香港管理的同时，也通人情，争取做到最好的管理。”
