星洲永久居民人口仅香港一半，大家猜猜究竟是狮城旅客访港人次还是港人到访星洲较多？答案是：2011年有多达79万新加坡人来港，远多于同年只有46万港人访星，即星洲人均访港次数为港人访星3倍！韩国人也是一样：2012年有逾100万韩国人访港，而每年平均访韩港人则只有35万。日本人热爱香港程度亦不遑多让，同年有180万日本人访港，而只有50万港人访日。香港没有名山大川、千年古城，却能吸引发达国家来客到来，今年从更会从纽约手中夺得旅游业金牌，成为全球最多旅客的国际城市。
大家到街上一看，便会发现香港不但没有因自由行多了国货公司、变得大陆化，反而变得更国际化；不是只有周大福，而是“花呢花碌”，新来的Forever 21、Topshop、A&F、Apple Store等让年轻人可买平靓正衫裤鞋袜、“techies”买到最新电话、文化人尽览全球书籍。香港实在是个由舌尖(美食)到脚尖(逛街、买鞋)都有顶级享受的感官之都！
港人关注的香港软硬件承载力问题，我们应该以平常心、科学化处理：在旅客人次创5,000万历史新高的2012年，其实每天平均只有约35万旅客在港逗留，只比30万菲印佣稍多——相信没有人会觉得她们令香港塞车、迫爆设施。当我们人人在上班上学或假期出外旅游时，商场、海洋公园空空如也，旅客刚刚好填补这些空档；只是週末或部分“热点”(hotspots)较为挤拥的情景，或令部分市民感到不便，我们可以在北区和日后“桥头”东涌等对症下药多加设施解决，而不应滥杀无辜、闭关锁港，影响我们经济、社会发展的活水。
旅游和零售的兴旺提供了大量低技术职位，让基层人士得以自力更生；综援户过去3年跌了13%、人均收入上升25%，这个上流力、就业和荷包均直接感受到的经济增长，亦要归功于旅游和零售在全球经济不景时的一枝独秀。旅游业更对其他行业有庞大正面界外效应：当旅客到访香港后，发现香港原来不只旅游业兴盛而是十项全能，因而一见钟情，以后会多用香港其他服务，甚至来港经商。香港品牌便是如此由旅游延伸至金融、艺术拍卖、教育、开设地区总部等不同范畴。
其实香港旅游业最大樽颈不只在商场、观光设施，而在于酒店客房供应：过去3年旅客数目大升64%，酒店房间总数却只增8%，以现时途径移动，未来3年增幅将更慢；香港旅客数字早在3年前已超越伦敦，但房间数字仅伦敦六成；很多三星级酒店房租已超过1,000元，相当于很多城市五星级酒店的价钱。当理工大学的酒店管理系名列全球第二，我们一定要好好利用主场优势，让银牌变金牌，不致浪费80后的客源和美好将来。政府、社会各界要应使则使，大力追回酒店等旅游硬件的短缺，不让高昂房租、物价抢走我们旅游业稳袋的金牌，令这对均富贡献极大的香港未来发展理想出路“gone with the wind”、烟消云散！
