图：杨强慨叹，香港优质的教学资源把这些学生培养出来，
但最后他们却没有为香港作贡献，是很遗憾的事
“香港在人工智能、数据挖掘方面很强，但过去我们的IT产业却没有做起来。”在香港科技大学任教逾十载的杨强，去年起担任华为旗下诺亚方舟实验室主任，他感慨，“我看着我一届一届的博士毕业生最后都离开香港，去美国加入Facebook、Google，或者去深圳加盟百度、腾讯，也有去新加坡、澳洲的，唯独最终能留在香港的很少。”要改变现状，他认为不仅是政府的责任，也是整个社会的责任。
作为一名科研工作者和教育者，杨强慨叹，“香港优质的教学资源把这些学生培养出来，但最后他们却没有为香港作贡献，是很遗憾的事。如何把这些优秀的人才留下来，值得深思。”他了解到，很多学生并非不愿留在香港，“他们很想留下来，这里各方面条件好，离家又近，不少外国学生也喜欢这儿。但因在香港做IT最理想的归宿是任教或去银行做系统支持工作，研究方面的工作太少，没地方可去，才被迫离开。”
研发逊色 社会有责
杨强透过学生了解到，现在内地很多公司的研发部门也十分先进，如临近的深圳就有招商银行、百度、腾讯之类，“这些公司都在飞速成长，相对而言，香港这边的情况反而逊色。”但他强调，要建立良好的ecosystem（生态系统），“不是政府一家的事儿，而是老百姓的事儿。”他举例说，“你看看香港家长对孩子的教育，成绩最优异的都去做了医生、律师、金融，第N个可能是IT，这就是香港社会的现状。”
既定思维，加上急功近利，或许正是香港人集体意识的弊端所在。他指出，本地的富豪若是投资，多会选择传统的如银行、地产等，而不会去投一个Star-up（初创）公司。所以光指责政府是不对的，造成这个现状，每一个人都有责任。”
正如华为创始人及总裁任正非，某次与杨强等科研工作者对谈时所说，“一个理论的突破，构成社会价值贡献需要二三十年……所以我们今天把心平静下来，踏踏实实做点事，也可能四五十年以后，我们就有希望了。”
华为之所以建立实验室，因“未来真正的战场不再是终端和硬件，而在软件，不是腿或手，而是大脑，我们希望把华为的大脑建立起来。”这个道理同样可套用于企业和社会的发展上，只有当科技这个大脑建立起来，企业，乃至整个社会，才可以走得更远。
