朝鲜人民军导弹部队在阅兵式上
约翰·肯尼迪”
由此，古巴导弹危机进入多云转晴阶段，虽然后面还发生了许多事情，但是问题的基本框架已经确定下来。最终苏联从古巴撤走了42枚导弹，危机结束。
回顾
古巴危机对美把世界拖到了核战争的边缘，最终又以美苏互相妥协而告结束。对此事件的评价，美苏双方各执一辞：美国认为自己以强硬手段逼迫苏联撤走导弹是一次胜利，而苏联军方则认为古巴危机是“战略火箭军打赢的第1仗”。
在美苏双方处理危机时，有很多技巧可圈可点。比如最终的解决条件中，都提到了本来与此无关的土耳其。土耳其成分的加入，把一个以苏联撤出导弹换取美国不入侵古巴的交易，变成了美苏双方各自从某处撤出导弹，并各自保证不入侵某处的交易。这样就顾全了双方的面子。其实苏联并未计划入侵土耳其，而美国1963年从土耳其和意大利撤出的“朱庇特”导弹也是本该淘汰的旧型号。双方外交人员都表现了应有的技巧。
即使在擦枪走火时，双方也表现了很大的克制，避免了事态进一步激化。美军逼迫苏联潜艇上浮使用的是小威力的练习深弹，6艘F级潜艇只炸伤了1艘。苏联部分货船在到达美国封锁线前折返，而美国对部分不可能运载导弹的货船也给予放行。
在这次危机中，双方的战争措施都同时带有强烈的威慑色彩，如：美国战略空军的全面战备命令是用明码发出的，很明显是为了让苏联方面收到。苏联在10月27日最紧张的时刻试爆核弹，这是给美国的一个强硬的警告，因为美方明白，这不是研制新式核武器的试验，而是对库存核弹可靠性的临占检验。
就美苏核能力而言，美国处于绝对优势。美国核弹头数量是苏联的6倍(5000：300)。美国核运载工具数量是苏联的5倍：(洲际弹道导弹294：75；潜射弹道导弹144：0；远程轰炸机600：190)。当时美国的军事基地包围着苏联，可以威胁苏联的心脏地区。而苏联大部分导弹只能威胁欧洲而不是美国本土。然而美国依然无法承受几十枚苏联核弹的打击。正如戴高乐对某国领导人说的那样：你们的核弹可以杀死我们1千次，而我们的核弹只能杀死你们1次，但1次就够了。
美苏双方的弹道导弹都是从纳粹德国的V-2火箭起步的，不同的是，美国的到了德国的人才，苏联得到了德国的工厂。到了60年代，苏联的导弹技术仍然很落后。苏联战略火箭军首任总司令涅捷林炮兵主帅(苏联特有的军衔，高于兵种元帅)就是因为发射事故被烧死在发射场上。据叛逃到西方的苏联军官说，当时苏联导弹还需要依靠从美国购买的精密仪器，比如精密滤油器。这样苏联生产的某种导弹的数量就受到限制。虽然这种说法未经证实，但是当时苏联的导弹种类确实特别多，至少说明苏联没有一种理想的导弹。2002年古巴危机40周年时，卡斯特罗对BBC记者透露当时苏联运到古巴的导弹并没有核弹头。
无论双方公开说法如何，由于涉及核武器这种国家核心机密，很多真实情况外界是永远无法知道的。但是可以肯定，双方都有各自的成果与失误，而且都不希望再发生类似事件了。1963年，肯尼迪被美国军火商利益集团暗杀。1964年，赫鲁晓夫也遭遇“宫廷政变”被迫下台。惟有长着大胡子的菲德尔·卡斯特罗依然活动在国际舞台上，尽管美国情报机关曾千百次想暗杀他。
威慑战略的基础
威慑战略得以成功，有理论和事件两方面的基础。
《孙子兵法·形篇》中写道：“胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒”。在这里，孙子用称量来比喻力量对比是作战胜负的基础。然而战争一旦发动，其战争计划的变更就不可能象使用天平增加砝码那样轻易。因此，如果在一个大国准备对一个小国发动战争之前，天平的一端又增加了一个重量未知的砝码，则该大国在执行原计划方面就必须谨慎从事，否则就可能面临灾难性后果。这就是古往今来威慑战略屡屡成功的奥妙。
古巴危机期间，肯尼迪还没有忘记中国，他问道问：“如果我们进攻古巴，中共会进攻台湾吗？”腊克斯回答中国正在和印度打仗(中印边境自卫还击战1962年10月20日~11月20日)，但无法预见北京会干什么，正象朝鲜战争中国务院没人预料到中国会出兵一样。
