图：苗祺康对名牌有自己的看法”本报摄
随?中国市场起飞，营运方式亦要起革命。于十年前引进英国品牌Vivienne Westwood内地与港澳代理的浩达服装有限公司董事总经理苗祺康，将要带头于内地中山建“品牌城”。“品牌城”不是百货公司，而是作为外国时装品牌打入中国市场的桥樑，营运是以批发形式寻找可靠的合作伙伴，从而为欲创业的人创造商机。大公报记者 陈惠芳 周怡
苗祺康并非我们熟知的城中富豪，但他引进代理的欧洲品牌却是你我熟知的牌子。今次他在内地建品牌城的概念，源于觉得好有趣。“以前内地没有中产，有钱的是老闆，若是员工的话，最多只得数千元收入，但到今日，打工仔收入可以过万元，和香港中产很接近。为了这批消费者，我尝试引进欧洲大家不太熟知，以及大家已熟知的牌子，就如巴黎、米兰，有一个可以凝聚的集中地，给卖家去选择。我们做批发的，卖家不管有十几万，还是有百几万，同样可以入货开业。而且我们还提供一站式服务，提供创业意见。我觉得这是个新尝试，亦觉得会很有趣，因为暂时无人做过。”
全新概念品牌城
苗祺康认为时装营运需要加入新的元素，他引用美国总统奥巴马当年的竞选口号“We Can Change”，“Change便要做带头人，让更多人藉此投身行业，我这个人既不是富豪又不靓仔，我主要是想将自己的时装理念同人分享。中国这么大，还有很多地方未有时装店，我这概念可以让人小有小做，大有大做，好open。入到品牌城的卖家，会觉得这里似party，好温馨。我们不会刻意推销，就如时装博物馆，给大家随意去选货，随意去配搭，我们sell概念。如我做得好，让更多人认识欧洲更多的牌子，我会好有快感。”
苗祺康作为多个时尚品牌的代理，其穿?口味却绝不将名牌全堆上身。“不同场合有不同打扮，假日我会穿得好随意，感觉轻飘飘，却又不失时尚。如是重要宴会，为尊重大会我会穿?得体。没可能时时刻刻都是穿正服，那些靓皮鞋，穿得多都会脚肿。”他认为时尚两字，说到底，最重要是适合自己。
苗祺康本身读经济及工商管理，当初做品牌代理，快人快语的他直言是为生活、赚快钱。但他追求的并非奢华过活，到了今日，身家数字多一个零、少一个零，于他分别不大。“我不及人家本事去捐钱起学校，不过我亦想帮到人，于生活模式上，今日的我并非只为money。我开品牌城，就是帮人创造创业商机，帮到人做生意，很有快感。当然带头起革命会好辛苦，一如今次我选址中山，中山这地方本来没有什么商机，只是一个替人做加工厂的地方。惟是中山也在转变中，我选此便可同步转型。再者，中山环境优美，交通便利，来到我们这里便如开派对，卖家可以好好享受。还有，另一最大意思就是，这里曾有孙中山。”
名牌重手工细节
歌神许冠杰有首歌，其中有这几句歌词：“名牌钱咪悭，皆因先敬罗衣后敬人……”但苗祺康觉得时尚是勿将眼光只看在大牌子的框框上，“欧洲有很多新牌子，如要认识，便要先去看其产品，才看牌子，随时会有意外惊喜。”他还老实说，其实名牌不名牌，可能都是那块布，名牌所不同处在于手工上的细节，这就是千多元和万多元衣服的分别。
今次品牌城引进牌子，亦是要改变客路思维，一如苹果iPhone先出现一个平台，之后有三星、htc，电话有了一个lifestyle，便可以产生无限可能。苗祺康今次的概念，亦不担心将来出现更多竞争对手。他笑说：“如果全国得我一个做，我就不成功。最重要我带头，跟住大家做得开心，我们做生意要enjoy和relax。今次这盘生意，过程都有困难，我会紧张，但冲刺时亦会识得放松。有些事情依?条路去走，你构思想成就的事，别想?几日内便会发生。如中间有问题跌倒受伤，便贴上胶布再行。做人的人生观要正确，做生意也要概念先行，如今我算衣食无忧，但还想有新的概念去实行。”
虽然同行如敌国，苗祺康的看法是，做时装的不是要去灭其他品牌，相反是去增加客户。他想这行百花齐放，一如平日衣?、饮食，他不会执著于一样东西，每个品牌去试下，每样食物去尝下，人生的平台才会更加多姿采。